Notre méthodologie, pilier d’un accord durable

Pour chaque mission, nous appliquons une démarche mêlant analyse contextuelle, écoute active et structuration collaborative. Cette méthode favorise la compréhension des besoins de chacun, assure une construction rationnelle des accords et consolide la relation entre tous les acteurs impliqués.

Notre collectif

Équipe pluridisciplinaire et expérimentée

Des experts de la négociation et de la communication financière disponibles pour vous accompagner

Notre équipe rassemble des profils variés disposant de compétences pointues en dialogue budgétaire, gestion de situations complexes et médiation. Chacun s’engage à agir avec intégrité et objectivité afin de créer les conditions optimales à la réussite de votre projet.

Les missions nous conduisent à confronter différents intérêts, chacun mérite considération et analyse. L’approche humaine reste au cœur de notre accompagnement.

Alain Bernard

Alain Bernard

Expert négociation budgétaire

Doté de 15 ans d’expérience, Alain oriente les réflexions vers des solutions constructives et équitables.

Spécialiste des environnements publics et privés, Alain intervient sur des dossiers sensibles où la recherche d’équilibre prime sur la rapidité.

“La transparence crée la confiance durant la négociation.”

Dialogue collaboratif Analyse contextuelle
Marion Lefèvre

Marion Lefèvre

Médiatrice communication

Marion facilite l’expression de chacun pour transformer les divergences en axes d’entente constructive.

Elle possède une expérience riche dans la résolution de différends collectifs et la création d’un climat propice à la coopération.

“Le respect des besoins assure la réussite commune.”

Gestion de conflits Créativité
Paul Girard

Paul Girard

Conseiller en planification financière

Paul analyse les options pour garantir la justesse des engagements et la pertinence des compromis.

Il accompagne avec rigueur les démarches exigeant une vision globale et une maîtrise pointue des enjeux financiers. Son approche valorise le dialogue.

“Un compromis solide repose sur la clarté et l’écoute.”

Stratégie budgétaire

Contactez-nous pour découvrir comment notre équipe peut soutenir votre projet.

Présentation d’un processus en équipe

Étapes clés d’une négociation réussie

Notre méthode s’articule autour de trois étapes majeures, toutes axées sur la recherche de l’équilibre et la valorisation des intérêts de chaque partie

1

Préparation et cadrage rigoureux

Nous analysons le contexte budgétaire, identifions les enjeux de chacun et définissons avec précision les objectifs de la discussion. Cette étape garantit la clarté et la pertinence du cadre de négociation.

Elle permet d’anticiper les arguments clés, de dresser la liste des points de blocage potentiels et d’établir des bases solides pour la suite du processus.

2

Dialogue constructif et transparent

L’échange ouvert guide chaque participant vers l’expression claire de ses attentes. Nous facilitons l’écoute active pour instaurer la confiance, réduire les tensions et encourager les solutions partagées.

Des outils de médiation structurent la prise de parole afin de transformer les divergences en leviers d’accord mutuel.

3

Formalisation d’un compromis pérenne

Nous mettons par écrit les engagements issus de la négociation, veillons à la clarté des responsabilités de chacun et accompagnons la mise en place concrète des solutions adoptées.

Cette étape vise à sécuriser la satisfaction des participants et le respect des échéances fixées.

Pourquoi choisir Umeraqilvo

Features Umeraqilvo Alternatives
Clarté des échanges
Accompagnement personnalisé
Expérience sectorielle
Médiation proactive
Transparence méthodologique
Suivi post-négociation